浮山县一体推进三大改革
今年以来，浮山县把乡镇机构改革与人口小县机构改革一体谋划、一并推进。把县乡当作一个整体来考虑，从全县范围内调配资源，统筹县直部门和乡镇的职能、编制、人员力量，重点突破，整体推进。
一是稳妥推进乡镇机构改革。县委召开常委会议审议通过了《浮山县深化乡镇机构改革工作方案》，并组织专门会议对乡镇机构改革进行安排部署，将6方面18项重点任务细化为3阶段35项主要工作，明确分管领导、责任人，并按时间表、路线图推进改革。对人口小县涉及到的执法队伍建设、乡镇综合执法办公室和综合执法队伍关系，执法流程等进行了深入研究。
二是扎实推进事业单位改革。在充分调研的基础上，根据党政机构和事业单位限额设置要求，按照“精干设置为机关提供支持保障的事业单位，原则上一个主管部门最多保留一个支持保障机构”要求，着重对179个涉改事业单位736条职能进行重塑、对下达的事业编制、领导职数进行模拟分配核定，并对整合后的事业单位职能进行科学配置，提出拟挂牌机构意见，做实做细事业单位改革前期工作。
三是积极探索党政机构改革。按照“大部制、扁平化、强基层、重实战、高效率”的改革方向，坚持调研先行和问题导向，重点对现有35个党政机构422条职能运行情况进行分析研判，本着优化协同高效的原则，对党政机构职能进行优化配置，模拟设置党政机构，并对其内设机构、编制分配、领导职数进行模拟核定，对改革出现的市县机构“一对多、多对一”的问题进行思考研究，提出业务对口设置意见，为全面铺开人口小县改革做足功课。
