2021年，阳城县委编办在机构编制工作中与时俱进、锐意进取，根据上级要求因地制宜推进各项改革，通过内部挖潜、动态调整等途径，不断优化机构编制资源配置，保障重点领域机构编制需求，为加强党的执政能力建设，推进治理体系和治理能力现代化，推动经济社会高质量高速度发展提供了编制保障。
一、破旧立新，盘活编制。阳城县委编办以事业单位重塑性改革为契机，通过“撤、并、转、调、减”等方式，优化机构设置和编制配备，盘活现有资源。一是精简机构，盘活低效资源。撤并整合重复分散、规模过小、功能萎缩的事业单位，盘活编制三百余名。二是优化重组，盘活空闲编制。优化党委部门所属事业单位，对直属事业单位进行功能再造，系统重塑政府部门所属事业单位，结合实际精简收回编制35名统筹调制使用，盘活空闲编制的同时保证涉改单位有效运作，进一步优化机构编制资源，为做大做强公益事业提供有力保障。三是聚焦重点，优化结构布局。持续推进生产经营类事业单位转企，核减事业编制二百余名；重新组建综合行政执法队伍，加大跨领域、跨部门综合行政执法。通过对重点领域机构编制的功能性再造，在物理反应和化学反应中寻求结构布局的最优化。
二、创新挖潜，保障基层。通过整合、撤销、优化、重新核定等方式，按标准收回事业编制三百余名。坚持“严控总量、统筹使用、有减有增、动态平衡、保证重点、服务发展”的原则，一是保障重点工作，克服机构编制核减带来的困难，调整优化投资促进、项目推进等领域机构编制资源，合理配置机构编制资源。二是服务民生事业，加强对应急、疾控、交通等与人民群众生活息息相关的行业的机构编制保障，在保障和改善民生方面久久为功；推动教育资源均衡配置，在新建小区新设2所公立幼儿园，实现学前教育普惠化、便捷化，与国家大政方针遥相呼应。三是资源下沉乡镇，围绕乡镇机构改革，着力解决乡镇编制总量不足和结构性缺编问题，大力推进编制资源下沉，在机构整合、下放派驻乡镇事业单位等工作中收回的编制，优先补充给乡镇共五百余名事业编制，使乡镇更好地发挥基层人民政府服务百姓的作用，切实打通服务基层群众的“最后一公里”。
三、动态调整，用活资源。适应事业发展和职能变化需要相应调整编制，实现由静态管理向动态调整的转变，树立上下“一盘棋”思想，统筹调配、集约使用，把机构编制资源用活用到位。一是动态调整中小学教职工编制，在市委编办核定的教职工编制全部下达到位的基础上，制定中小学教职工编制标准，采取“班师比”与“生师比”相结合的方式，根据各学校办学规模、班级数、学生数，重新核定全县中小学、幼儿园教职工编制数，有力推进教育编制资源均衡配置。二是创新编制管理，为保障重点领域和高层次人才用编需求，在不突破县级事业编制总量的前提下，利用精简压缩、内部挖潜等方式调剂事业编制建立编制“周转池”，使编制资源在层级、部门、领域间灵活运转。对超编满编但又确需补充高层次人才的，优先使用“周转池”编制予以补充。三是统筹调配卫生医疗集团系统编制，出台公立医院机构编制标准和使用流程，允许集团内部同性质同编制人员统筹使用和流动，打破编制壁垒，用活编制资源。
